大多数企业在完成之前的订单后面临停工或节假日关闭，这些企业的数量日益增加。由于企业面临停工或节假日歇业，经营管理的重点将转移到老客户业务的延续、新客户的开发和国内销售的积极采购上，购买原材料的意愿较弱，导致棉花市场疲软。

在目前充裕的棉花购销环境下，考虑到市场风险因素，大多数企业的原材料库存普遍保持在较低水平。以长江流域一家2万锭100多工人的中小型纺织厂为例，正常的原料库存是100吨，相当于企业一个月的棉花消耗量，与过去囤积的几百吨原料形成了鲜明的对比。